猜猜我的偶像是谁？没错，就是这个黑大个，猜得到是谁吗？这也是我最喜欢的电影之一，看过无数次，也是我和我带的团队在培训中必看的电影。
英特尔CEO格鲁夫在《给经理人的第一课》中，强调了激励与培训是经理人最重要的两项工作，那么其中的培训究竟有什么关键技术呢？结合自己的实践，和大家一起学习《高绩效教练》这本书。
“教练”的概念来自体育界。“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。教练帮助选手消除内心的障碍，选手就能释放惊人的潜能，创造前所未有的奇迹。
《高绩效教练》:“所谓教练，是指为组织成员提供正式的教练辅导的人，或者高管教练。”
“教练的本质是提升个人的觉察力、责任感和自信心。教练将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。重点是帮助人们学习而不是给他们授课，要对自己和他人有着深入的觉察，要对自己的持续个人发展做出承诺。”
好的培训，强调的是自主和平等，没有上、下级，没有师徒之尊卑，通过培训积极思考，对自己和任务负责。
我自己在2005年就接触教练技术，应该是国内最早接触这种培训方式的个人了。也是通过这个学习，让我看清楚自己，起码在当时给我带来几方面的改变:
1、想明白自己哪怕是公司最年轻的员工，或者是一个长着娃娃脸的经理，也有能力带领一帮比你大十岁，大一轮的阿姨大妈创造出让人刮目相看的业绩。
2、一个和和气气的不会和人脸红的自己，也能是一个出色的管理者。
3、把这种培训方式，带到公司的销售团队中去，让团队为自己而战。
教练技术其实我是听到、并看到社会对它的认可，当然也有对它的争议，但通过过去十几年的实践，我个人认为，这个技术的推广是有实际意义的。
在2022年的最后一个月，拿起《高绩效教练》，目标也是重新梳理自己的生活，在未来好好经营自己，包括自己的工作、自己的兴趣。
#2022年读50本书# #第四十七本书《高绩效教练》读书笔记#
以上就是小编为大家整理的关于《猜猜我的偶像是谁？没错，就是这个黑大个，猜得到是谁吗？这也是我最喜欢的电影之一，看过无数次，也是我和》的最新内容，了解更影视资讯、明星动态，请多关注策驰影视。
